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Cómo escribir un plan de negocio relativamente
sin dolor rápido del & |
por: Silva De David |
Si
usted nunca tiene escrito un plan de negocio antes, la idea
solamente puede abrumar.
No tiene que ser la pesadilla de su
imaginación.
Tradicionalmente, un plan de negocio se utiliza para asegurar el
financiamiento de un prestamista o de un socio potencial de la
inversión. Sirve como algo relacionado con el curriculum vitae de
su negocio, contorneando el propósito y el alcance de su negocio,
identificando a las metas, a la comercialización y a la gerencia, y
estableciendo un balance básico.
Ahora, iguale si usted no
va a buscar el financiamiento adicional incluso si usted va a
crecer su negocio de se de su oficina en el país, usted sería sabio
juntar un plan de negocio. Simplemente el pasar con el proceso
tiene valor. Le ayudará a desarrollar una visión claramente
definida de lo que usted se prepone hacer con su negocio y de cómo
usted se prepone hacerlo.
Éstos son algunas de las
preguntas que usted debe haber hecho ya y contestado antes de que
usted se siente abajo para escribir su plan de negocio:
el ==
qué "desee" hace su terraplén del negocio, y qué servicio o
producto ¿usted esté proporcionando al terraplén que desea?
el == que será su cliente potencial (éste debe ser un mercado
establecido, del lugar con los compradores die-hard).
==
porqué poblará la compra de usted en comparación con el negocio
abajo de la calle (en otras palabras. ¿cuál es su
posición vendedora única)?
¿== cómo usted se prepone alcanzar
a sus clientes? ¿Un storefront? ¿Un anuncio en el libro de teléfono?
¿Correo directo? ¿Una campaña del Internet? ¿Venta a domicilio? ¿Una
combinación de éstos?
voluntad del == que usted necesita
¿financiamiento adicional y si es así cuánto usted necesitará y
cómo usted se prepone asegurarlo?
La autorización, así que
nos dejó hechar una ojeada lo que usted deseará incluir en su plan
de negocio.
La mayoría de los planes de negocio se
estructuran para examinar cuatro áreas primarias:
1
Resumen ejecutivo - un decription del negocio
2 Cómo usted
se prepone poner el negocio
3 Cómo las finanzas de los
busines serán arregladas y manejadas
4 Cómo los busines serán manejados
Hechemos una ojeada
otro éstos.
Resumen Ejecutivo: qué el negocio hará, su
posición vendedora única, las metas de negocio, su propiedad y
estructura legal, sus habilidades y conocimiento y cómo beneficiarán
el negocio.
Comercialización El Negocio: describa su
producto o servicio, identifique su lugar de mercado, cómo es grande
es, y cómo usted planea alcanzarlo. Defina a su cliente,
identifique su competición, detalle su plan de tasación, contorno
cómo usted se prepone atraer y convertir a clientes.
Financiar El Negocio: estime sus costes del start-up, proyecte su presupuesto de
funcionamiento mensual por el primer año, contornee su ROI (vuelta en
la inversión) y el flujo de liquidez por el primer año, proyecte su
balance de la renta y del costo por los primeros dos años, explique
cómo usted va a compensarse, establezca quién mantendrán los
registros de estadísticas y cómo ellos será mantenido, y si usted
está en la necesidad del financiamiento, explique cuánto usted
necesita y cómo será utilizada por el negocio.
Manejo Del
Negocio: cómo el negocio sea cotidiano manejado, cuáles el
emplear y los procedimientos del personal serán, cómo los productos
o los servicios serán desarrollados y cómo conseguirán en las manos
de sus clientes. Usted también necesitará explicar el equipo que
el negocio necesitará, y cómo seguro, los contratos de alquiler,
etc. será dirigido.
Eso es él. En una cáscara de
nuez.
Si usted quisiera ver algunos planes de negocio libres de la muestra
para conseguir una idea mejor de cómo se estructuran y de cómo leen,
aquí está una buena fuente para usted: http://www. bplans. com/sp/businessplans. cfm
Sobre el autor:
Silva De David
Herramientas Del Arrancador Del Negocio
http://businessstartertools. COM
Si usted quisiera tomar el
más rápido, la trayectoria de la recto-como-uno-flecha al éxito del
Internet, después aprende a partir del uno de los empresarios más
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