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Como escrever uma planta de negócio relativamente painless rápida do &

por: Silva De David

Se você tiver nunca escrito uma planta de negócio antes, a idéia sozinho pode oprimir.

Não tem que ser o nightmare de sua imaginação.

Tradicional, uma planta de negócio é usada fixar financiar de um emprestador ou de um sócio potencial do investimento. Serve como algo akin ao resumo do seu negócio, esboçando a finalidade e o espaço de seu negócio, identificando os objetivos, o marketing e a gerência, e estabelecendo uma folha de contrapeso básico.

Agora, nivele se você não estiver indo procurar financiar adicional mesmo se você está indo crescer seu negócio por yourself de seu escritório no repouso, você seria sábio unir uma planta de negócio. Simplesmente atravessar o processo tem o valor. Ajudar-lhe-á desenvolver uma visão claramente definida de o que você pretende fazer com seu negócio e de como você pretende o fazer.

Estes são algumas das perguntas que você deve já ter feito e respondido antes que você se sente para baixo para escrever sua planta de negócio:

o == o que "queira" faz sua suficiência do negócio, e que serviço ou produto você esteja fornecendo à suficiência que quer?

o == que será seu cliente potencial (este deve ser um mercado estabelecido, do niche com compradores die-hard).

== porque povoará a compra de você ao contrário do negócio abaixo a rua (em outras palavras. que é sua posição vendendo original)?

== como você pretende alcançar seus clientes? Um storefront? Um anúncio no livro de telefone? Correio direto? Uma campanha do Internet? Vender door-to-door? Uma combinação destes?

vontade que do == você necessita financiar adicional e se assim, quanto você necessitará e como você pretende fixá-lo?

A aprovação, assim que deixou-nos fazer exame de um olhar em o que você quererá incluir em sua planta de negócio.

A maioria de plantas de negócio são estruturadas para examinar quatro áreas preliminares:

1 Sumário executivo - um decription do negócio
2 Como você pretende introduzir no mercado o negócio
3 Como as finanças dos busines serão arranjadas e seguradas
4 Como os busines serão controlados

Deixe-nos fazer exame de um olhar mais adicional nestes.

Sumário Executivo: o que o negócio fará, sua posição vendendo original, os objetivos de negócio, sua posse e estrutura legal, suas habilidades e conhecimento e como beneficiará o negócio.

Marketing O Negócio: descreva seu produto ou serviço, identifique seu niche de mercado, como grande é, e como você planeia o alcançar. Defina seu cliente, identifique sua competição, detalhe sua planta fixando o preço, esboço como você pretende atrair e converter clientes.

Financiando O Negócio: estime seus custos do start-up, projete seu orçamento operando-se mensal por o primeiro ano, esboce seu ROI (retorno no investimento) e fluxo de dinheiro por o primeiro ano, projete sua folha de contrapeso da renda e da despesa por os primeiros dois anos, explique como você está indo se compensar, estabeleça quem manterão os registros de contabilidade e como eles será mantido, e se você estiver na necessidade de financiar, explique quanto você necessita e como será usado pelo negócio.

Controlando O Negócio: como o negócio seja cotidiano controlado, o que empregar e os procedimentos do pessoal serão, como os produtos ou os serviços serão desenvolvidos e como começarão nas mãos de seus clientes. Você necessitará também esclarecer o equipamento que o negócio necessitará, e como seguro, acordos rental, etc.. será segurado.

Aquele é ele. Em um nutshell.

Se você gostar de ver algumas plantas de negócio livres da amostra para começar uma idéia melhor de como são estruturadas e de como lêem, está aqui uma fonte boa para você: http://www. bplans. com/sp/businessplans. cfm

Sobre o autor:
Silva De David
Ferramentas Do Acionador de partida Do Negócio

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