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어떻게
체재하기 위하여 너의 사업을 초점을 맞추고
건설한다 |
에 의하여: 매트Bacak |
너는
상세한 사업이 있는다 너의 회사의 전부
의향을 보인 계획. 너는 개시의 앞에 너의
은행에게 사업 계획을 선물하고 그들은 저
총계안에 수락가능하게 간주한 너를 양쪽
투자하기 복종시켰다.원래 사업 계획은 회사가 성장하는 동안 너가
초점을 맞춰 체재할것을 돕l 것이다 절차의
기초를 포함했다. 너의 사업에게 그것이
성장하, 출세한것을 필요로 하는 초점을 주기
위하여 너가 이용할 것이다 이중 몇몇 과정을
시험하자.
1 매매 계획.
판매가 너의 가동의 부분 이으면 (및 그것 보인다 매출의 어떤 모양은 항상 각 회사의 큰
부분), 그때, 너 이다 고 너의 판매 그룹에게 매매
계획에 초점을 맞춰 달라고 한것을 필요로 할
것이다. 단기 및 훨씬 장기간 분석은 이
계획의 부분 이어야 하고 아마 너의 경쟁, 시장의
잠재 능력 및 판매 투상의 분석을 포함할
것이다. 너의 매니저가 이 시장 감시로 일정하게,
아무것 이다 더 조정된다 것 을 "자체적으로의 사업
포획 배려"을 시키기의 함정으로 떨어지지 않
조심하고, 초점을 맞추는 항상 체재하고
확실하 있으십시요일반적인manager/owner에 격파보다는 판매
부장에의해 말하기 위하여... 나는 저것을 온 보지
않았다! YIKES!
2 회계 절차.
판매가 중요하면, 그때 판매에서 진행을
받기에 초점을 맞춰 체재하는 필요는
동등하게 중요하다. 지불 계정, 경비
및 수취 계정 필요 돈을 회사 귀중품
상자를 통해서 자유롭게 흐르는 허용하 도록
고친 위하여 절차를 그 자리에. 일정할
주간과 월례회에 이 절차에 초점을 맞춤것은
회계 및 매매를 둘 것이다 동일한 경로에
그룹. 매매와 회계사이 갈라진 틈은
일반적인 관료적인 발생 이다; 어떻게 나가
그들의 규칙에 의하여?"살아야 하는 까, 너가 판매
국가에서 누구에게서 듣는 1개 점 이렇게
놀래는," 우리 벌n다 돈을 여기 체재에게 이 2개의
가동을 얻음것은 최종선 결과에 의하여
동쪽으로 향하게 한 접근에 이다 소유자 직무
내용 설명서의 일정한 부분 초점을
맞췄다.
3인적 자원. 너가 경비로 그의 직원 오히려
자산을 사려한 매니저를 위해 이제까지 일하면,
그때 너 회사안에 인적 자원에 초점을 맞춘
체재에 매니저를 위해 필요에 친밀하
있으십시요. 그들의 성취에 관계 없이
감원에 고정시키는 매니저는 공포의 분위기를
조성할 것이다. 확실하게, 아무도는 심하게
에 직원을 두고 싶는다, 그러나 좋은owner/manager은
충분한 직원 기본 점수를 지키기에 초점을
맞추고, 최상품 사원 복리 계속 훈련, 안전
프로그램 및 지킨다. ? 낙천가 "을 까 있지
않기 위하여" 왜, 너의 야영지는 이다
4 너의
매출 사업. 이것은 진실한 문자 감안에
매출을 의미하지 않는다. 너의 회사 이미지에
초점을 맞춰서 너의 경쟁자의 선망 이는
것개이 확실하기 것 을 사업 세계안에 때문에
일등 가동 있있다 의미한다.너는 중요한 매니저를 공업 회의를 참석한
있어서서 이것을 할 수 있는다. 이 세미나에
그들의 초점이 철저하게 그들이 할 수 있는 만큼
다량 새로운 정보를 수집하는 네트워크에,
이는 것과 명확하 있고 그들에게 말하십시요. 그들은 또한 그들의 회사의 중요성 그리고
능률에 다른 출석자를'매출해야'한다 공업안에. 그들의 반환에, 배운 것에
곳에 상세히 보고할 것이다 이 매니저와 속행
회의를 있으십시요. 인습과 세미나를
참석해 매니저는 즐기는 기회를 포착해야
한다, 역시, 너의 회사의 "얼굴" 이을 것이다, 그들에게
영업 회의를 만들에 초점을 맞춘다 고
총명하다 있는다 확실하다, 아니다 모든 "노는
시간. "
계획하고, 편성하고, 직원을
두고, 방향 통제는 초점을 맞춰 체재하는
회사를 처리하기안에 5개의 중요 요인 이다 만약에 과정를 통하여, 최고 있는다!
저자에
관하여:
매트Bacak은 다만 약간 짧은 시간안에
"##1제일 매출 저자"이 되었다.
최근 기업가 잡지e사업 라디오 쇼 주인은 이다
일박 성공 이야기로 돌는 저자, 국회의장,
및 전문가.
비밀을 발견하십시요
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곁에 회람하는 기사 상업 중심지 그리고
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