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È degno stare bene ad un socio?

da: Thomas Johansmeyer
È un fatto di vita nel grande Quattro:you sono là stare bene ad un socio. Questa aspettativa non può essere esplicita in quattro grandi coltiva, ma il undercurrent è innegabile.Se la vostra ogni decisione non è messa a fuoco sullo stare bene "ad un membro della ditta", la vostra carriera è nel pericolo perpetuo. Il motivo intero per vostro essere deve raggiungere quella condizione.

Il mystique dell'associazione sta volatilizzandosi e potrebbe cambiare fondamentalmente il carattere e la composizione dei quattro grandi. Sì, Sig.. Dylan, i tempi, sono a-changin '. Anecdotally, più ed i responsabili maggiori comunicano tranquillamente - mai pubblicamente - circa che cosa i loro movimenti seguenti sarebbero. Quelle conversazioni illecite si sono presentate nei toni hushed via dall'ufficio - spesso emergendo dal consiglio franco offerto ai membri del personale subalterno.

Ma, dove andate?

Molti responsabili maggiori stanno considerando VP e le posizioni del C-livello invece di fucilazione per l'associazione. La citazione del lifestyle vuole (i. e ottenendo fuori della strada), guadagnando potenziale e gli ambienti meno politicamente caricati, uniformiparte-effettuando i responsabili maggiori stanno esplorando le carriere fuori dei quattro grandi.

Oltre a queste pressioni interne, i in su-e-up-and-comers hanno chiaramente preoccupazioni circa la resilienza - ed i costi - della struttura di associazione. Una volta, l'associazione compra è stata considerata un'occasione di investimento pristine. Il passato pochi anni, benchè, mettano questa percezione in dubbio.

Interamente ha cominciato con Enron.

Molti dei consulenti e dei ragionieri nella nostra Comunità sono ancora nel dolore dal crollo di Andersen - particolarmente l'ex-Andersen gente che ha cercato il rifugio ai quattro grandi restanti. I professionisti che hanno lavorato a Andersen, particolarmente ex soci, sono acutamente informati dei rischi inerenti all'acquisto nell'associazione. I nuovi soci, con meno di cinque anni come membri di Andersen, brutalized finanziariamente.Loro compri i prestiti erano collateralized con le loro unità di associazione. Il crollo di Andersen ha condotto ad una situazione negativa di equità per loro; centinaia dovute dei soci di le migliaia dei dollari e non hanno potuto privare le loro unità per rimborsare i prestiti.

Un timore simile si è increspato con KPMG, recentemente. In esame per vendere le protezioni fiscali abusive, KPMG si è depositato con il reparto della giustizia. Lo stabilimento ha incluso un'indennità di $456 milioni. Mentre KPMG ha evitato il destino di Andersen, risultare benissimo identifica ad intorno $300 mila per ciascuno di 1.600 socio del KPMG.

L'interesse declinante nell'insieme dei membri costante è sostenuto dai cambiamenti potenziali nell'organizzazione costante Accenture e BearingPoint forsaken il modello di associazione ed entrambi ora commerciano sui mercati pubblici.I dubbi quanto alle protezioni del modello di associazione di responsabilità limitata stanno inducendo i quattro grandi a considerare l'incorporazione - anziché l'associazione.

Riconosciuto una volta come randello dell'elite nelle industrie di consulto e di contabilità, le associazioni principali stanno perdendo il loro mystique. Le ditte essi stessi continuano a fornire i servizi migliori disponibili sul mercato, ma le ditte essi stessi stanno subendo la a spostamento fondamentale. Ogni socio usato per sperare di svilupparsi fino a diventa un socio. I responsabili maggiori potrebbero assagiarli - e riterrebbero a niente altrimenti.

I quattro grandi hanno preferito la struttura sono ai attacchi dalla parte esterna. Una volta che considerato un investimento quasi rischio-libero, abbiamo imparato da Andersen e da KPMG il contrario. Questo rischio di investimento è ingrandito tramite l'erosione delle protezioni offerte dalla struttura di LLP.I pascoli più verdi lure il talento dall'associazione mentre il sistema legislativo pone il siege a questo istituzione venerable.


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