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是它值得成为伙伴? |
: 托马斯・Johansmeyer |
这是生活之本在大四:you 是那里成为这期望不也许是明确的在大四开化的伙伴., 但是潜在势力是不容置疑的. 如果您的每个决定不集中于适合企业的"成员", 您的事业是在您是的整体原因将获得的永久危害. 状态.
合作的奥妙蒸发, 并且它能根本上改变大四的字符和构成. 是, . Dylan 先生, 时代, 他们逸事是a-changin '
.,更多和高级管理人员安静地谈话- 从未公开地- 关于什么他们的接下来的步骤会是. 那些违法交谈发生了hushed 口气从办公室- 经常涌现从坦率的忠告为初级职工成员. 被提供
但, 您去? 的地方
许多高级管理人员考虑VP 和C 级位置代替射击为合作. 援引生活方式欲望{i .e . 得到路}, 赢得潜力, 和较不政治上被充电的环境, 均匀上面执行高级管理人员探索事业在大四之外.
除这些内部压力之外, 和来者清楚地有对韧性- 和费用的关心- 的合作结构. 从前, 合作买下被考虑了一原始投资机会. 过去几年, 虽然,称这悟性入问题.
它所有开始了以Enron
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许多顾问和会计在我们的社区仍然是在痛苦中从Andersen 的崩溃- 特别是寻找了避难所在残余的大四个. 专家服务在Andersen 的前Andersen 伙计, 特别是前伙伴, 深刻地意识到风险固有在买入合作. 新伙伴, 与较少比五年作为Andersen 的成员, 财政被残忍的. 他们买下贷款抵押以他们的合作单位. Andersen 的崩溃导致消极产权情况为他们; 伙伴欠的上百数以万计美元, 不能脱去他们的单位回报贷款.
A 相似的恐惧起了波纹通过KPMG, 最近. 在调查之中为卖虐待税收庇护,KPMG 安定了以解决包括一笔罚款$456 百万. 的司法部. 当KPMG 避免了Andersen 命运, 收效优良视同到大约$300 一千为每个KPMG 的1,600 伙伴.
下降的兴趣在牢固的会员资格上由潜在的变化支持在牢固的组织. 上Accenture 和BearingPoint 抛弃了合作模型, 并且两个现在换在公开市场. 疑义至于有限责任合作模型的保护导致大四考虑并网- 代替合作.
一次认出作为精华俱乐部在会计和咨询业, 主要合作丢失企业继续提供最佳的服务可利用在市场的他们的奥妙.,但企业接受a根本转移. 每个同事过去常常希望增长成为高级管理人员能品尝它- 和会认为没什么. 的伙伴.
大四更喜欢结构受到攻击从外部. 曾经考虑了一种几乎risk-free 投资, 我们学会了从Andersen 并且KPMG 相反. 这种投资风险由保护侵蚀扩大化由LLP 结构. 更加绿色的牧场地诱剂天分提供免受合作当法制系统放置围困对这令人尊敬的机关.
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